以声传递 舒野天下——访舒野音响总经理谭景生

【慧聪音响灯光网】现在中国经济企稳回暖，在后危机时代过去以后，往往紧跟着有大发展，大的调整的过程，所以专业音响市场机遇与挑战是平行的。即使有天马行空的创想，也要付诸实行。市场竞争，企业必须经常优化自己的产品，必须持续地改进管理。我们要清醒地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定，谋定而后动。舒野音响总经理谭景生对记者表示。

舒野音响总经理谭景生

点击此处查看全部新闻图片

成立于一九九七年的广州市白云石井舒野电子厂，专业研发生产专业卡拉OK功放机、专业舞台功放机、专业卡拉OK音箱、专业舞台音箱、专业调音台、投影机、专业有线无线话筒、专业会议话筒及电子周边设备等，先后荣获“中国名优品牌”、“中国消费者信得过产品”、中国演艺设备技术协会会员单位。舒野SHUYE专业音响产品凭着高性价比的产品，去年的销售额大幅增长，销售网络遍布全国及13个国家和地区。据中国音响业著名职业经理人谭景生总经理向记者透露，新年刚过，舒野SHUYE专业音响发力重磅推出IP、BK和DF系列舞台音箱产品，全部采用台湾喇叭单元，免费保用三年。舒野SHUYE专业音响产品以声传递，以创造清晰靓丽、激情澎湃的声音为己任，让每个使用舒野SHUYE专业音响产品的消费者感到心灵的震撼和惬意的人生！更是广大工程商和经销商赢利的重要保证！

舒野新产品：KV-998效果器

点击此处查看全部新闻图片

舒野新产品：DSP-8效果器

点击此处查看全部新闻图片

“渠整思变”

多位业内人士向记者表示，舒野SHUYE专业音响产品的成功，来自舒野14年精湛的研发、制造技术及雄厚的资金实力，进可先声夺人，退可厚积薄发。中国音响业著名职业经理人谭景生总经理对记者表示，成功的企业一定要“渠整思变”，首先企业要看清楚自已产品的定位，再选择相匹配的渠道，并选择自已熟悉的市场。其次，成长很快的企业，总是随着自身实力的变化，调整渠道。再次，注意开拓更加创新的渠道，求得更广阔的发展。企业在感知市场的变化中，做出相应的渠道改变策略，企业将会取得新的增长。最后，企业内部要做好人才储备，如果渠道很好，却没有“懂行”的职业经理人去打理，也会面临背道而驰。

舒野新产品：BK-10舞台音箱

点击此处查看全部新闻图片

领导的注意力，就是整个企业的行动力

记者向谭总提出在2009年，专业音响行业经历了经济从衰退到复苏的浓缩型周期，某些企业由于操作难度过大导致虎头蛇尾。某些厂家已退出专业音响行业，有的厂家还在苦苦挣扎，如何有效运营，才能取得成功？谭总对记者坦言，以上的企业本身缺乏一个核心的竞争力，缺乏长效激励机制。要使企业维持得更长久，必须要做到至少三个方面，一是产品规划上有一个基本一致的经营思路，第二则是，要能与生产部门有个基本的配合，这样就降低了生产企业的成本，生产出高性价比的产品。第三则是人员的整合，如果一个企业没有做好相互沟通，则会影响企业的长远发展。因此，一个企业的领导必须把握行业的动态和趋势，才能领先竞争对手。

舒野SY-2018U段高级无线麦克风

点击此处查看全部新闻图片

应时而动，应需而变，才能将企业立于天下而不败。

去年底至今，原材料价格持续上涨，许多生产企业已感到压力，但舒野SHUYE专业音响每月都有新产品推出市场，且备受工程商和经销商的推崇，销售量逐月攀升，舒野SHUYE专业音响是如何做到的？面对记者提出的问题，谭总沉思片刻对记者表示，首先，给品牌一个向上发展的空间，“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下”，产研结合应该是一种趋势，要做强品牌，走细分市场，舒野SHUYE专业音响产品线比较完善，针对全国各地都有相应的产品适应当地的市场，专注研发领域每月推出新产品，凝聚舒野SHUYE专业音响自主创新能力。其次，是“稳”“勇”结合。面对原材料价格持续上涨，企业在阶段性调整和市场风格转换中，有效地利用灵活优势，主动调整，前瞻性的恰当引导，以提高企业的稳定性，勇于研发新产品积极地提升企业的业绩。从“敢闯敢试”到“博采众长”，舒野SHUYE专业音响在合适的时机进入市场，以更加具有竟争力的产品和服务在市场上获胜才是重点，才能将企业立于天下而不败。

记者认为，一个企业的灵魂，就是坚持因地制宜实事求是，完善管理与产品体系，并善而用之，从管理进步中要效率！从产品提高中创效益！舒野SHUYE专业音响的努力，将在新一轮经济周期中抢占先机，再次引领产业改革，期待新的成功崛起！