国笙音响黄明和:品质+管理+计划=优质产品

【慧聪音响灯光网】大浪淘沙始见真金，在专业音响行业优胜劣汰的发展历程中，淘汰了一批依靠仿冒造假的企业，而一批具有核心竞争力的领航者存活了下来。

国笙音响有限公司董事长黄明和接受慧聪网采访

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国笙音响有限公司吸取了行业的教训，重点打造企业核心竞争力：节约管理成本，提高产品的性价比，在竞争混乱的国内外市场中独树一帜；把握行业发展趋势，洞悉行业暗藏商机，以创造美妙的自然音色为已任，创造音响高贵生活品味。

国笙音响组装生产流程线

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34年如一日确保产品品质

20世纪90年代初，国内专业音响行业刚开始起步，对音响品质要求非常低，能够发出声音基本就达到标准了。国笙公司早在1976年就已经成立，从未放低自我要求，34年如一日，致力于领导潮流，以制作HI-FI高级扬声器、PA喇叭、带式单元等中高端音响为发展方向。2002年通过QS9000品质管理体系认证，从工作品质、工程技术品质、制程品质出发，确保产品的完善和服务的品质。优质产品征服了国内市场，并远销至德国、法国、丹麦、以色列、美国、芬兰等国家，奠定了国笙公司在行业中的领先地位。

国笙音响不仅在产品质量上有保障，在外形设计上也独具匠心，所有的音箱都采用国际标准，如箱体容积，结构方式，倒相管的相位等都用音箱CAD软件辅助设计和测试，结合单元的特点而设计箱体障板的材料与厚度。电子分音器的设计采用德国先进的CAD仪器与国笙几十年的调音技术相结合，精选贵重元件，制作成精确的大型分音器，分析极强，全频道连贯流畅，使音箱的解析力大大加强，再现栩栩如生的声音效果。

国笙音响在出厂时要经过严格的品质测试，其中要经过功率测试、抗潮性测试、抗干燥性测试、抗冰冻测试、风沙测试、盐雾测试等多道程序。在层层严密把控下，确保了产品的品质。

国笙音响公司获优质供应商证书

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节约管理成本打造核心竞争力

国笙公司在确保产品品质外，成功的管理模式，也是创造优质产品的关键。国笙公司重点打造企业核心竞争力：节约管理成本，提高产品的性价比，建立产品价格与品质双重优势。设立财务部、业务部、采购部、开发部、品质部、生产部、总务部等多个部门，规范公司过程管理，每周召开例会加强部门之间沟通，促进员工的共同学习与进步。

“国内企业与国外企业在品牌建设上，有很大的差距。国外企业经营品牌，很清楚自己的理念与定位，十年如一日坚持不懈去努力实现。”国笙公司董事长黄明和一语道出国外品牌成功的关键。

到了近几年，对专业音响的品质外观等要求越来越高，整个行业开始进入不断调整、整合的阶段。而国笙公司完善了管理制度，制定合理的设计、开发、生产策略，促进各个环节顺畅运行。协调多个部门分工合作，节约了管理成本。改变过往靠拜访客户来开拓市场的单一做法，加大了展会与网络的推广宣传，在众多的竞争者中脱颖而出。

家庭KTV将带来巨大商机

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洞悉行业趋势迎来二大暗藏商机

经过了起步阶段与调整阶段，专业音响行业将迎来新一轮的产业整合与升级，由此将从成长期向成熟期转变。人们对生活娱乐的多重追求，也将引领着音响行业未来的发展趋势。音响技术的数字化势头有增无减，智能化逐步被实现。那么音响行业的未来商机在哪？

从业三十多年的黄明和笑称自己是“专业音响的黄埔军校校长”，为这个行业培养了众多优秀人才。在他看来，这个行业未来暗藏着二大商机：“目前来说专业音响市场还是非常大，比如像家庭KTV，在台湾很多家庭都有了。随着国内经济的好转，人们生活品质的提高，家庭KTV需求就会加剧，这是行业未来的一个商机。而家庭KTV则是国笙的专长，我们在台湾从事了二十几年家庭KTV行业；另外，公共广播音响也是未来一个重大的商机。由于自然灾害事故频繁，给人民的生命财产带来的剧痛和威胁，使我们不得不深入思考应对突发事故的应急处理方法。公共广播在过去众多突发事故的发挥了举足轻重的作用，是其他任何手段和方式都无法代替的。另外商场、校园等公共场合，对公共广播音响需求也越来越大，这些都是能够获得高速发展的因素。”黄明和董事长在洞悉了整个行业的发展趋势后，揭开了行业暗藏的巨大商机，同时这也是国笙音响公司未来拓展的计划。

国笙公司现代化的自动流水线生产，导入5S管理并发展为7S管理，提供整洁、高素质、安全的管理现场；导入JIT生产管理模式，推进精益制造管理，而一批高素质的员工为国笙的新产品及工艺提供了有力的支持。三十多年的品质坚持，完善的管理制度，把握行业命脉制定未来发展计划，是国笙公司创造优质产品的法宝。