被疫情持续摧毁的KTV市场：多个城市的KTV成重点管控对象，近1年倒闭1.4万家，高消费不再，客流下降剧烈

KTV因为疫情原因被迫停业，一些实力不强的KTV在长时间没有营业额，还要维持人工工资加上房租的情况下，最后只能以关门结束。

“黑天鹅”新冠的来袭，让不少行业的洗牌加剧。作为人流密集场所，KTV自然首当其冲，冲击过后，行业一片狼藉。

17月起多个城市的KTV受疫情影响严重

2022年，KTV行业愈发艰难。随着新一轮新冠肺炎疫情蔓延，国内多个城市已经开始进入封控状态。根据当前疫情防控形势需要，北京、上海、西安、兰州等不少城市都进入过暂时关停歌舞娱乐场所(KTV)的状态。

除开城市的静态封控之外，包含KTV在内的娱乐场所已经被纳入了重点监控对象，开业时间、客流等都受到了严格管控，仅7月份就已经有多个城市发布相关政策。疫情之下，KTV的生存空间反复受到挤压。

陕西西安：7月6日起实行7天临时性管控措施，包括KVT等公共娱乐休闲场所暂停营业、餐厅暂停堂食。

上海：7月6日，上海其他场所视情逐步开放的时候，KTV场所被列入暂缓开放名单。之后，上海市松江区检查了52家KTV经营场所，并对擅自开业的场所依法依规进行了处置。

福建三沙镇：7月8日起，KTV、酒吧等经营性场所将全部暂停营业。

江西南昌：7月9日，江西省南昌市新冠肺炎疫情防控指挥部通告要求，KTV等室内密闭场所实行暂停营业。

海南海口：7月9日18时起，对KTV等公众娱乐休闲场所实施7天临时性管控措施。

广东东莞：7月12日至14日，KTV要严格控制人员接待量不超过核定人数的75%。

……

仅半个月的时间，全国各地都有KTV被管控的政策出现，这还仅仅是不完全盘点的信息。

KTV因为疫情原因被迫停业，一些实力不强的KTV在长时间没有营业额，还要维持人工工资加上房租的情况下，最后只能以关门结束。

2疫情成压倒KTV行业的最后一根稻草

从1988年中国内地第一家卡拉OK厅在广州东方宾馆开业至今，KTV这种娱乐形式已经在中国发展了三十多年。1995年，被誉为“KTV鼻祖”的钱柜登陆上海，随后K歌之王、麦乐迪、好乐迪等品牌层出不穷，合力将量贩式KTV推上了主流娱乐方式的宝座。

但是“花无百日红”，尤其是在疫情的催化之下KTV的经营现状被暴露无遗。

2020年，K歌之王的倒闭仅仅是一个开端。当时，K歌之王《总经理致全体员工的一封信》曾在网上热传，信中表示“疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力，将与全体员工解除劳动合同。”

而在这封信之前，大众点评显示，K歌之王曾在北京娱乐会所热门榜中排名第一。

疫情的到来，加速了KTV的倒闭。

K歌之王之后，魅KTV、桔子水晶创始人吴海也发布了一篇名为《哎，我只是个做中小微企业的》的文章，披露其投资的魅KTV2019年12月份的财务固定支出(总计551万)和账面资金余额(1200万)，以此计算，企业在不营业的情况下只能再支撑2.176个月。

所以在长时间的封控之下，能够熬得过去的KTV少之又少。

从最直观的数据来看，KTV确实现状堪忧。

数量：KTV在高峰时期当属2015年，当时全国KTV总数高达12万家。平均下来，国内每座城市拥有180家KTV。但是到2021年3月，我国现存的KTV仅剩6.4万家，与巅峰时期的12万家相比可谓腰斩。

2022年，全国KTV已经不到5万家，数量上已经和最近两三年才流行起来的剧本杀店相差无几了。

也就是说，仅仅一年的时间，全国倒闭的KTV数量至少达到1.4万家，数量同比下降22%。

营收：据全拓数据显示，2016年我国传统KTV营业收入为1239亿元，截止到2019年疫情来临之前我国传统KTV行业营业收入达到1277.2亿元，处于逐渐增长态势。

但随着2020年疫情席卷全球，我国传统KTV行业遭受重创，营业收入降至596.9亿元，跌幅达到53%。

客流：2020年，据央视发布的数据显示，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70%-80%。

经历疫情的反反复复，元气大伤的KTV行业恢复之路变得更加漫长。

3KTV疲态尽显，行业危机被持续催化

不仅是大陆地区，其他地区的KTV市场同样遇冷。

2021年，全日本46家卡拉OK店，收益同比减少了61.3%，这其中最大的三家企业一共亏损了209亿日元。

同年6月，中国台湾地区的钱柜营收仅1060万新台币，同比减少95.9%;好乐迪营收930万新台币，同比减少96.2%。

一个是卡拉OK发源地，一个是KTV改良地，两地都面临着前所未有的生存危机。比较下来，内陆的KTV史更短，但遇到的问题却更加棘手：同质化、消费模式单一、线上K歌等新业态的冲击，也都在强化着KTV行业的危机感。

KTV的衰败有很多原因，最直接的原因在于这本身就是一个高投入的生意。

盐财经曾按照二三线城市的标准来估算过一家小型KTV的成本。

小型KTV，10个包厢是打底的，简单分为2个大包、3个中包和5个小包。其中，设备成本和场地租金是大头：

一个包厢的设备大约3万元。大小不分，十个包厢需要30万元。

KTV的选址一般在人流密集的地段，有10个包间的KTV，一个月的租金大概最少也需要2万元以上，一年就在24万。

除此之外，还有KTV的装修费、人工费、水电费，以及歌曲的版权费等，算下来，一个小型KTV第一年的投资成本，至少需要100万。

这么高的投入，对客单价和客流量要求也会非常高。但事实上，不管是客单价还是客流量都出现了明显的下降。

数据显示，KTV的市场价格在持续走低，2014年的包厢均价为141元/时，近两年却只能稳定在90元/时上下。

另一边，消费需求旺盛的年轻群体也正在抛弃KTV。美团数据显示，2021年上半年，全国量贩式KTV中，18-21岁年龄段的用户数同比下降13.4%，消费额同比下降15.4%。更多的年轻消费人群流向了密室逃脱、剧本杀以及桌游、酒吧等娱乐活动。

归根结底，KTV“喝酒唱歌”的吸引力已经略显疲软，必须找寻到吸引消费者的新方式。

为此，不少KTV开始探索以跨界为主的新模式：无论是火锅、烤肉进包房的餐饮式KTV，还有与桌游、私人影院等形式结合的“多功能”KTV。他们似乎在与各种娱乐方式展开排列组合，寻求除唱歌外的“最优解”。

然而，所有努力的前提是KTV需要处于一个正常的营业状态，而不是在疫情的影响下频繁停业。所以行业的阵痛虽然已经持续多年，未来似乎仍会继续下去。