在今年的政府工作报告中,7处提及文旅,“文娱旅游”作为新的消费增长点之一被首次提到。当下旅游演艺也愈发受到政府重视,在多个省市的“十四五”规划和2024年《政府工作报告》均涉及相关内容。市场上涌现出一批大型演艺项目,上市旅企纷纷盯上旅游演艺,演艺行业有何机遇和挑战?在行业内卷之下又如何突围呢?
上市旅企纷纷盯上旅游演艺
今年以来,旅游演艺相当“躁动”,越来越多的上市旅企扎堆布局这一领域。近期,西域旅游(300859.SZ)发布公告,公司与喀什古城旅游文化开发有限公司拟对新疆西域文旅投资发展有限公司实施增资,其中公司本次增资5540万元。此次增资主要为加快推进喀什演艺项目建设提供有效助力。不止西域旅游,还有黄山旅游、格美集团等都开始将目光投向了旅游演艺项目……
由新疆西域文旅投资建设的“遇见喀什”沉浸式国际演艺中心项目在今年3月份正式开工,计划于今年6月份完工,7月正式投入运营,项目建成后将弥补喀什市旅游演艺新业态空白。项目打造方面,计划采用沉浸式创排方法、全新结构和建造方式,充分运用艺术科技前沿技术赋能展演体验,采用国际先进的舞台设备和声光电技术,打造现代沉浸式演艺体验。
“遇见喀什”沉浸式国际演艺中心效果图
除西域旅游外,今年五月,黄山旅游(600054.SH)也审议通过了《关于全资子公司与浙秀演艺共同投资设立合资公司暨对外投资的议案》,拟以合资公司为主体,在黄山市香茗大剧院打造、开发和运营一部以徽州黄山文化为主题的演艺舞台秀。
此外,今年4月,在第十八届贵州旅游产业发展大会开幕式上,格美集团董事长徐曙光表示将在贵阳、遵义、安顺、荔波打造4个以大型演艺、特色酒店、美食等业态相结合的国内独特一流体验文旅演艺小镇。并于5月1日,在荔波县签署了格美荔波文旅演艺小镇项目投资合作协议签约。
上市旅企纷纷瞄准旅游演艺,使得演艺项目大规模爆发,给演艺行业的发展注入新的活力,演艺设备企业和演艺制作公司也由此迎来新机遇。
旅游演艺发展遇到何种挑战?
今年不少集团将目光投向旅游演艺项目,应该是受去年旅游演艺项目成绩影响。中国演出行业协会发布的数据显示,2023年上半年,全国营业性演出场次达19.33万场,同比增长400.86%;演出票房收入达167.93亿元,同比增长673.49%;观众人数达6223.66万人次,同比增长超10倍。
例如三湘印象2023年演艺项目全年营收2.12亿元,同比增长528.61%。2023年宋城演艺实现营业收入19.26亿元,同比增加320.76%。不过,仅凭这两年旅游演艺还不错的数据,并不能给演艺项目投射一个光明的未来。
杭州宋城
以宋城演艺为例,2023年宋城演艺虽然实现营业收入19.26亿元,但是净利润却为-1.1亿元,亏损幅度同比扩大130.2%。于2023年7月1日开业的上海项目,尚未实现盈利。培育项目中,今年一季度,西安项目和佛山项目已经实现盈利。成熟项目中只有丽江、桂林的营收超过2019年一季度。单从宋城演艺2023营业收入来看,成绩远超行业整体水平,但就宋城演艺自身成绩纵向对比成绩呈下滑态势。
其中原因有多方面因素,比如很多项目尚处于爬坡阶段,项目成熟需要一定时间。但不可回避的因素之一,是内容创新的同质化。据了解,杭州宋城、丽江千古情和三亚千古情等代表性项目核心的“千古情”演出内容往往多年保持不变。还有部分原因在于宋城演艺在城市演艺方面经验尚缺乏。旅游演艺主要吸引团客,城市演艺则由散客及本地居民为主,对内容丰富度、艺术性和持续更新的要求度更高。因此,惯于打造旅游演艺的宋城演艺面对城市演艺项目上海千古情景区,近两年来的经营状况存在一定挑战。
丽江千古情
通过以上分析可以发现,旅游演艺进入快速发展期。但是,旅游演艺存在以下三个问题:第一,质量参差不齐。一些地方盲目跟风,重复建设,导致旅游演艺产品缺乏特色、创意。第二,内容不够丰富。歌舞、戏剧、戏曲等构成旅游演艺的主要品类,形式和内容都高度同质化。第三,结构不够合理。现在的旅游演艺主要有主题公园演出、实景演出和独立剧场演出这三种主要类型,并且很多是大投资、大制作,“小而美”的项目不够多。
旅游演艺现场沉浸式观影给人带来震撼体验的同时,也存在内容深度与艺术性的缺乏,面临可持续性发展问题。而旅游演艺项目耗资巨大,每一次革新都需花费巨大人力、物力及财力,创新也并不容易。旅游演艺需要观众支撑,观众则主要源于游客。不少地方的演艺落地实践显示,只有年游客接待量达到200万,且保持一定的过夜比例,演艺市场才可能争取实现盈利,旅游演艺想要挣钱似乎并不容易。
旅游演艺当下面临不少的问题和挑战,给演艺行业的发展带来一定程度的困难。对于演艺设备企业和演艺制作公司来说,更需在创新技术、提升品质和优化服务上下足功夫,以适应市场的变化和需求。
行业内卷之下,旅游演艺如何突围?
如今,旅游演艺项目蜂拥而上,但是我们也看到了旅游演艺的问题和困境。旅游演艺如何在行业内卷之下、困境之中突围呢?演艺设备企业和演艺制作公司如何迎接新机遇呢?
其一,掌握吸金逻辑。旅游演艺选址至关重要。比如宋城演艺千古情景区选址,主要集中在人多、有钱、交通便利的繁华地带。旅游演艺是景区配套存在,如果搭配得好,消费者可能愿意再来体验一次,同时也依赖景区的客流量。
其二,IP打造与在地文化结合。当下,互动体验、专属情境,沉浸式演艺体验向IP化、平台化发展的时代已经开启。IP打造的重要性已经不言而喻,如杭州环境式越剧《新龙门客栈》演员陈丽君凭借“老公姐”这一IP走红并带火整部剧。同时,旅游演艺很大程度上承担着一部分地方文化宣传角色。因此,将IP打造与地方文化相结合,有助于旅游演艺形象更深入人心。
越剧《新龙门客栈》剧照
针对同质化现象突出的问题,中国社会科学院财经战略研究院研究员宋瑞认为,旅游演艺需避免同质化竞争,除了大制作、大规模、大投资的演出,还要鼓励发展更多中小型、主题性、特色类、定制类旅游演艺项目;除了借助著名景区,也可广泛布局在古村古镇、特色旅游小镇、大型定制室内剧场等场景,形成富有地域文化特色的旅游演艺生态,实现多样化发展。
综上,旅游演艺就目前发展来看,发展前景广阔,但存在盲目跟风现象,加上当下各类演艺节目竞相发展,行业内卷加剧。因此,对于旅游演艺项目,还需周密考量。旅游演艺作为文旅融合的重要载体,其高质量发展要实现文化价值与商业价值、社会效益与经济效益的统一。而演艺设备企业和演艺制作公司应该紧抓机遇和积极应对挑战,为旅企提供更好的赋能,推动旅游演艺实现可持续发展,为行业的突破贡献力量。
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