澳门“赌王”结盟山水强攻内地音响业

8月28日，日本山水电气株式会社在广东中山宣布，将携手香港嘉域国际投资控股财团，斥资5000万元正式成立山水电子中国有限公司，由何永安出任总经理，再次拉开山水进入中国内地市场的序幕。

据香港上市公司公开资料显示，嘉域集团ＨＫ0186主要从事设计、开发、制造及分销电子产品及元件，以及提供金融服务。

三角关系

值得注意的是，香港嘉域集团由何永安担任董事局主席。有出席会议人员讲道，何永安有着深厚的社会背景，不但是澳门“赌王”何鸿燊的合伙人和侄女婿，还与轰动港岛的“雅佳财务丑闻”中主角丁谓有着千丝万缕的联系。

由于涉嫌达一笔达140亿港元的会计假账，今年4月30日，52岁的丁谓被香港警方拘捕。

有华裔“并购大王”之称的丁谓，早年以白手起家，通过不断并购，曾创造了十年敛聚财富超过20亿美元、掌控5家上市公司的神话。其旗下企业香港雅佳集团曾投资日本山水股票，并一度取得过该公司的控制权。因为1997年香港金融风暴，香港雅佳集团迅速破产，后最终由赌王何鸿燊接手。

1980年，丁谓在加拿大创立善美计算机芯片公司，掘得第一桶金。后来回到香港，于1987年将善美环球（雅佳前身）在港运作上市，并邀“赌王”何鸿燊出任公司主席。

两年后，雄心勃勃的丁谓以2．5亿美元收购全美最大缝纫机制造商、拥有150年历史的“胜家”，此并购案令他名噪一时。一年后胜家其扭亏为盈，赚得2．4亿港元，遂赢得“公司医生”美誉。

丁谓后来，在丁谓的牵线下，何鸿燊与何永安创办了山水电子（香港）公司。

山水数码总经理仇锡洪透露，目前山水电子香港有限公司股东之一是日本三菱电子，一是何鸿燊。该公司的控股方为香港嘉域国际投资控股公司（下称“嘉域国际”），嘉域国际创立时的股东主要是何永安和何鸿燊，分别占70％和27％的股份，由何永安出任负责人。至于丁谓当年旗下的山水、雅加品牌缘何易主嘉域国际，仇锡洪认为缘于当年丁谓个人破产，旗下资产被拍卖也就不足为怪。

另外有人士透露，何永安与何鸿燊连姻是由丁谓从中牵线所致。靠着这两棵大树，丁谓一度在香港资本市场呼风唤雨，进行一系列连环收购。

丁谓东窗事发后，香港方面才发现，丁谓原先陆续收购的德国百福缝纫机、日本上水电子、日本雅佳及中国内地的港华集团等公司大都账目混乱。截至关门之时，雅佳共计亏损135亿港元，负债180亿港元。

赌王世家

外界一直怀疑赌王何鸿燊与雅佳案有染，但苦于没有证据，此事也就不了了之。

但丁谓收购资金从何而来？雅佳为什么要邀请何鸿燊出任公司董事局主席？最终接盘雅佳的为什么是何鸿燊？这些仍成为雅佳债权银行努力寻找的证据。

而此次山水（中国）的办公大楼位于中山嘉华电子城内，透露出中山嘉华与日本山水之间的微妙关系——二者的母公司都是嘉域国际。山水（中国）的主席就是嘉域国际的董事局主席何永安。

嘉域是由赌王何鸿燊与现任主席何永安于1990年共同创立，嘉域擅长扮演“收买佬”的角色，专门购入财困或问题公司，进行重整。目前何鸿燊已没有持有嘉域股份，只是其子何猷龙透过信托基金持有公司数个百分点的股权。

何猷龙9岁移居加拿大，1999年大学毕业后回港，加入怡富证券行工作。何猷龙说，从小父亲就不时地教授他做生意的技巧，训练他成为高级行政人员，所以他从小就有创业情结。在怡富取经一年之后，于2000年入股网上金融交易服务供应商ｉ－Ａｓｉａ（数字亚洲公司），并出任董事。

何猷龙曾表示自己对赌业没有特别兴趣，但也并不抗拒，他认为管理赌业和做其它生意没有什么区别。 何鸿燊今年81岁，有4位太太，12个女儿，5个儿子。除何猷龙目前已26岁之外，其他儿子最大的才11岁，所以外界自然将何猷龙视为澳门赌王的下任接班人。

嘉域国际在音响业现主要负责管理三个主要品牌——Ｎａｋａｍｉｃｈｉ 中道、Ａｋａｉ 雅佳 及 Ｓａｎｓｕｉ 山水 的分销及发给特许权之工作，这三个公司都是2002年才正式完成收购的。

8月28日会上，何永安表示，山水（中国）将是日本山水面向全球的加工基地、生产中心，它不但做中国市场，而且向海外输出山水产品。

借道日本

然而，奇怪的是，嘉域国控为何要通过日本山水进入中国内地音响市场？澳门财王也钟情制造业？

汇丰银行的分析员认为，受经济大气候影响，澳门的搏彩业近年不景气，加上沈阳市前常务副市长马向东在澳门赌场赌博被有关部门跟踪摄像交中纪委立案查处后，内地前往澳门以公款赌博的资金骤然减少，所以澳门许多财场老板都在为资金寻找别的出路。

“通过旗下的产业链渗透到内地更多行业，以化解公司本身带来的风险。”渣打银行有关人员也这样认为。

如何进入制造领域，江湖经验老道的何鸿燊当然又要在行业里率天下之先。澳门经济一举一动都受香港影响，香港长期以来给人感觉是一个金融中心，而不是一个经济中心。香港在制造业上比较有经验的就是电子加工业，珠三角早期的电子工厂大多由香港人所办。在这一环境影响之下，何鸿燊实业之路要走的也只能是电子工业。

而衰退的香港电子工业已不能为何鸿燊提供任何帮助，占据了消费类电子市场的大部分都是日本品牌。在跟随明星企业进入新行业的思维定时下，何鸿燊与何永安控制下的嘉域国际选中日本音响业第一品牌——山水电子作为合作伙伴，攻入与伶仃洋相望的内地市场。

据介绍，日本山水电子在中国曾与日本先锋、建伍等国际知名品牌齐名。早在上世纪80年代，山水音响通过香港进入内地市场，曾红极一时。但随着日资制造在全球的衰落，部分日本音响品牌也开始在全球市场走下坡路。山水音响在中国市场虽然曾风光一时，但最终因为多头投资，选择合作伙伴不佳，导致其产品在中国市场日益萎缩。

进入中国

去年11月，山水国际董事总经理 ＡＴＡ ｍａｌｉｋ 在中山接受采访时透露，由于日本国内成本太高的原因，早已将生产转移到海外，在日本目前仅限于少数高档功放产品还有销售。但在全世界市场，山水却在全球80多个国家共4000多个网点有产品销售。 ＡＴＡ ｍａｌｉｋ 还透露，随着山水产品在中国市场销售的迅速增长，中国未来可能成为山水在全球最有潜力的市场。

在消费类电子市场上，山水更是喜欢把嘉域集团比作为资本市上的“索罗斯”。山水方面认为，正是有了嘉域集团的支持，山水（中国）的步伐才会走得更快。

对于山水的炽热目光，嘉域集团给予了热烈回报。其执行董事及财务总监袁健接受香港记者采访时表示，今年嘉域将锐意拓展内地的品牌分销业务，预料内地的分销业务可增长超过一倍以上（即逾7亿元人民币），并料电子产品生产服务ＥＭＳ今年将进入转型收成期，营业额增长1．4倍，重返2001年该业务42．3亿港元的销售额。

分销网的建立、品牌的市场推广以及收账问题，向来令拓展内地市场的公司裹足不前，嘉域深明此道，为避免坏账，嘉域与内地分销商的交易模式是“一手交钱一手交货”，不过，下半年公司或考虑放宽分销商的数期，但袁健强调公司将谨慎进行。

同时，嘉域集团的策略是不建立自己的零售点，只委派数个分销商，避免存货问题。而今年上半年公司已发展400个销售点，目标是3年内发展1000个点。至于推广费用，嘉域亦与分销商分账支出，如下半年公司计划统筹举办“山水小姐”选举，以增加山水在内地的知名度。

在中山的发布会上，嘉域国际执行董事、山水（中国）社长罗国辉讲道，除了家庭影院、迷你音响、数码产品外，山水（中国）还会与美加集团成立专门公司，生产液晶、等离子等高端彩电；其在泰国的等离子生产线也将搬到中国来。

“在未来的三年内，将在华的投资逐步增加到5亿元人民币，并计划将其全球生产制造中心移师中国”。

身兼山水音响中国总代理的仇锡洪同时表示，日本山水电气株式会社最终选择在中国扩大投资，显然与其近来在中国业绩的迅速增长有关。

据了解，山水电气株式会社在东南亚的生产基地（包括台湾高雄、泰国的等离子彩电工厂）拟集中到中国内地。其泰国的等离子工厂，规模约在3亿美元，预计今年10月份基本可迁到中国并能迅速投入生产。

这一切表明“山水”强攻中国内地的阵势已经摆开。