慧聪音响灯光网报道
唱吧涉足线下KTV,计划在5年内争取开到2000家线下KTV店。这不仅意味着唱吧将打造从线上点歌、支付到线下互动、消费和服务的闭环,对点歌系统服务商来说也是一个潜在的利好机会,一起来看一下在慧聪音响灯光网微信和微博上粉丝们的热烈回复。
“本次唱吧进军KTV线下布局,无疑为移动互联网APP的盈利创新之路起了个好头,而大家普遍热议的互联网思维其实就是各行业加速互联网化的趋势。”
“在KTV里唱歌时也跟唱吧的客户端互动。你在北京的KTV里唱,我在大理拿着手机听,听完了打赏你一瓶虚拟的嘉士伯,这嘉士伯马上就被唱吧转成一瓶真的嘉士伯在北京的KTV里被送到你面前。同时嘉士伯这个品牌再付唱吧一笔广告费+销售分成。这个玩法,对现存的KTV,用得上“颠覆”二字。”
“唱吧要进军KTV行业,线下唱歌线上听,线上啤酒线下喝,靠谱吗?”
“唱吧做KTV,好像还靠谱。先有会员,再有线下。线下不死,O2O进入第二波,线上企业纷纷下网摘桃。”
“之前的O2O,是往线下引流,挣广告费;然后,是线上支付线下消费,完成闭环,连支付扣点也要挣;现在,唱吧是要自己提供线下服务,服务费也挣了。这个“闭环”算是完整。”
“全国KTV包厢数大概是500万间,门店数10万家,从业人员上千万,带动音响、酒水、小吃、耗品等相关,市场规模说有4000亿人民币。若移动互联网的杰出代表唱吧能划走10%的收入,有20%的利润,那又是一家市值100亿美金的公司。若移动互联网的杰出代表唱吧能划走10%的收入,有20%的利润,那又是一家市值100亿美金的公司。”
“线下比较重,不像线上产品按天、按月进行升级更新,整个KTV拉的战线将会较长。如果涉足系统,唱吧还需要面临一个现实问题,就是歌曲版权的问题。作为一个互联网分享类产品购买的版权能否进一步用在KTV等商业场合,这个要考虑清楚。一旦出现版权问题,丢脸事儿小,丢钱事儿大。”
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