借鉴丨杨丽萍的文化公司如何实现新三板上市？

慧聪音响灯光网报道

这是一篇来自云南杨丽萍文化传播股份有限公司董事、总经理王焱武先生的演讲稿，他谈到文化企业该如何与资本市场对接以及新三板上市后所存在的一些问题，对于音响灯光行业有诸多借鉴意义。

云南杨丽萍文化传播股份有限公司董事、总经理王焱武

今天，我们一起来探讨一下旅游演艺产业与资本运作之间的沟通。

一、云南杨丽萍文化传播股份有限公司简介

我们公司是演艺市场中第一个走上资本市场的公司，尽管规模不是很大，运营时间还是很长的，从2003年到现在已经十几年的时间了，2011年上新三板，目前的注册资本3710万元，杨丽萍占52%，为最大股东，早期的投资公司占10%股份。为了顺应新三板和资本市场的要求，我们发展了几家分公司，运作不同的演出业务。

文化企业如何与资本市场对接：首先文化并不是为了赚钱，而是为了艺术创新和思想文化生活的提高，我们在昆明的《云南印象》演出其实就是一个旅游产品，也可以称为快速消费品，只要旅游行业能够持续发展，这场定点演出就能继续生存发展，我们文化产业方面的发展是通过巡回演出这种品牌运作来完成的，《十面埋伏》、《孔雀》不是定点演出形式，而是全国巡回演出的模式，通过巡回演出创造品牌，通过品牌来带动定点演出的盈利增长。品牌+声誉——文化产业 收入+盈利——旅游产业，这样才能跟资本市场的要求衔接上。

《孔雀》

二、资本市场

我们是去年12月3日开始做的新三板上市，在今年3月——4月分别作了三次增发，最初我们的股权结构只有四个股东，三月第一次增发的时候我们拿了150万股增发给公司的主要员工和主要演员，每人都有一个认购份额，当时的发行股价是3.5元，基本和我们的净资产值是差不多的，第二次增发150万股，我们增发给6家券商，价格为每股11.3元，第三次增发300万股，是针对市场进行的，价格为每股14.3元。由此，员工通过持有股票，增加了对公司的信心，同时，也是一种能够带动大家与公司长期共同发展的一种机制。我们对员工持股的要求是，必须与公司签订一份5年的聘请协议。

因为股市动荡，我们的股票也受到了影响，我们在今年九月份的时候，新三板的指数下降了60%左右，我们的股票因为定增500万股，造成了动荡，目前股价从24元降到了13—14元左右，按盈利来讲，我们的市盈率是20倍，新三板普遍的市盈率是40倍，作为演艺公司，如果除去政府的收入，只是主营业务收入的话我们的市盈率也是40倍。新三板主要是互联网产业和制造业，总体成交量较低，每天不到1个亿。

公司上市之后会有来自股东的各种压力，所以我们必须让公司业绩保持一个持续增长，新三板上市的公司前三年要达到40%，甚至50%、100%的增长，否则市场反应就不会很好，我们的方案就是在黄山和丽江分别增加一个定点演出，目前这两个演出都在快速的进行，争取明年可以开演。今年完成的一个任务就是，北京舞台科技公司在《傣秀》和《汉秀》的项目上完成了舞台道具的工作。上市之后，我们也在不断寻找新的项目，通过合作、兼并来完成自身的快速增长与发展，这点是很受资本市场欢迎的。

新三板未来还是存在很多问题的，包括现在是否分层，是否可以转向主板，是否可以竞价交易，许多新三板公司也在不断探讨今后的发展。但目前A股市场停止上市，根本不审批的情况下，很多大企业也都纷纷往新三板进入，在目前中国资本市场上，唯一能走的出路就是新三板。

三、演艺企业与资本市场

1、考虑是否要融资? 有很多政府主导的演艺企业，需要考虑是否需要融资，融资之后做什么?做建设剧场、节目创作、未来的发展?这些都是要考虑的元素。轻资产与重资产的折旧成本，投入与产出的比例，都要与会计师进行核算。

2、如何融资? 政府融资，可以考虑银行借款、政府支持、国家艺术基金，但对于民营企业，要注意这些钱到账后要交纳20%的所得税，所以要提前算清楚。民间融资，可以与地产商合作，很多地产商都在转型，往文化产业发展。资本市场融资，可以考虑A股上市，香港上市，新三板。

新三板的上市门槛不高，需要有两年的业绩，需要有正的现金流，财务审计严谨，账目清晰合法，要有合适的保荐人，国内券商做文化产业比较专业的是齐鲁证劵、中信证券。最后通过审核，没有要求必须盈利。上市后需要寻找做市商，新三板上进行融资，4000万以上。股本要达到3000万，否则很难融资，没有交易量，失去上新三板的意义。(转自中国旅游演艺联盟)